2014年3月23日、28日下午成都宏亿实业集团分别召开了2014年四川宏亿复合材料工程技术有限公司和成都宏亿实业集团有限公司工作部署会，集团决策层、各中心和职能部门负责人、骨干员工等参加了会议。

    3月23日，集团副总经理王会超做了“四川宏亿复合材料工程技术有限公司2013年工作总结和2014年重点工作部署”工作报告，王副总总结了2013年取得的工作成果：复材公司在以杨总为首的集团领导下，公司全体成员倾力付出，取得了阶段性的胜利。工作报告分别从2013年产品完成状况、供货业绩，重要设施设备投入数量等进行了总结分析，对2014年的重点工作进行了部署。同时技术、生产、行政、物流、财务、营销、贯标办的部门负责人对各部门的工作情况进行了汇报。

集团董事长杨总强调应深化改革，对暴露的问题做好分析、总结，全体员工保持高度的工作热情，迎接宏亿集团的二次创业。

    3月28日，集团常务副总经理林应红做了“成都宏亿实业集团有限公司2013年度工作总结和2014年工作计划”工作报告，他分别对2013年度工作总结、存在的问题，2014年的工作思路、具体工作安排进行了阐述。希望2014年大家一道扎扎实实做些实际工作，解决存在的问题，特别提出了机制运行欠缺实效的问题，要求专业人员多思索多思考：个人的职业发展，如何不断进步，寻找适合企业的项目研究课题；多提合理化建议，加强沟通交流，少抱怨，多实干。各级领导应该多关心、多沟通，多接地气；职能部门应该转变工作作风，多些方法、注重实效、加强服务、换位思考，最终让我们的工作开展顺畅、有效，让我们的各级员工顺心如意，有干劲！让宏亿的二次创业提升一个台阶。

    在会上技术、制造、行政、物流、营销、贯标办的部门负责人对各部门的工作情况进行了汇报。

最后集团董事长杨总指出：1、在生物发酵、微生物研发的基础上，往食品、日化、药业、保健领域拓展思路，进行深入研发、推广；2、企业搭建好职业晋升平台，尽量为员工提供晋升的空间和渠道；3、为员工做好职业生涯规划，希望员工与企业共同成长与发展。

 

                                                   成都宏亿实业集团